董事長的話自1972年創立, 久馨歷經三次的轉型過程, 從家庭式工廠生產壁紙印刷機, 至今與日本及歐洲技術合作致力於印刷機械製造的領域.
走過40多年, 扎實的技術與豐富的研發經驗, 一直是久馨深獲好評的基石. 為落實永續經營理念, 除了斥資調整企業結構成為現代化, 高效率的企業體, 也努力經營顧客關係, 重視售後服務, 提供專業的諮詢及數據化的資料, 迅速解決應用問題和產品技術問題, 更是依照市場需求提供客製化機械的服務.
近年來, 久馨推行優化企業, 並以” 品質, 創新, 專業, 當責” 為主要核心, 作為員工遵循的宗旨. 並推動員工知識管理, 品質計畫及完善的供應鏈來提高生產效率.久馨積極佈局全球市場, 在面對快速變遷的全球化經營模式, 我們挟著過去的成功經驗, 依不同客戶需求, 積極開發多元化產品及拓展周邊設備, 持續邁向永續經營的道路.
優質的設備來自於完整的團隊合作
創造優質團隊並發揮團隊執行力, 一直是久馨的政策. 我們提供穩定健全的工作環境與發展空間, 有系統的達成跨團隊的共識, 並結合實務操作及系統化的教育訓練培養業務的靈活應變能力及敏銳的市場觀察. 在全球國際化的策略佈局過程中, 積極尋找企業夥伴及技術合作, 有效滿足不同客戶的需求, 充分運用各地區不同的資源特色與優勢, 創造企業最高的市場價值.
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創造優質團隊並發揮團隊執行力, 一直是久馨的政策. 我們提供穩定健全的工作環境與發展空間, 有系統的達成跨團隊的共識, 並結合實務操作及系統化的教育訓練培養業務的靈活應變能力及敏銳的市場觀察. 在全球國際化的策略佈局過程中, 積極尋找企業夥伴及技術合作, 有效滿足不同客戶的需求, 充分運用各地區不同的資源特色與優勢, 創造企業最高的市場價值.
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垂直整合生產, 看板式管理從接單, 設計, 品檢, 組裝到出貨, 我們提供整合式的生產模式, 進貨原料到製程都嚴格把關, 秉持品質是根本的基礎. 製程面採用看板式管理, 精確的排程, 即時的生產訊息, 即時的物料資訊, 讓管理者及時掌握生產資訊.
售服更為公司主軸, 目的提供客戶即時的訊息回覆, 線上服務, 故障排除. 為提供零時差的服務, 我們透過資訊建立遠端控制系統, 技術人員能快速掌握機台問題, 並提供分析及解決方案.